我院开展7S管理督导检查
发布时间：2020-12-11 18:10:14 来源：护理部 彭 瑾
为进一步强化医院管理，夯实发展基础，提供优质医疗服务，营造干净整洁、设备完好、井然有序的工作环境，减少浪费、保障医疗安全，进一步提高职工的修养与素质，我院从2020年8月起全面推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理制度，并制定了《7S管理实施方案》与考核细则。为保证我院各科“7S”管理做到常态化保持，我院特成立了9个“7S”管理督导小组，深入全院各部门各科室进行全面大检查。
12月11日下午，7S管理领导小组组长、院长何义勇带队，护理部副主任梁金仙、付俊及7S管理领导小组成员院感办主任刘秀琴、门诊部主任魏音、总务科主任余圩等组成的领导小组进行了督导检查工作，深入临床科室，分别对护士站、病房、值班室、库房，换药室等多个区域，进行了细致的督导检查与评估工作。
何义勇院长一行首先到内科楼进行督导检查，随机现场督查内二科和内三科的7S管理实施。访谈了护士长科内7S的管理实施，并一一查看了各区域环境卫生，病房柜内柜外、治疗室、操作台、大厅、值班室、设备间等区域物品放置、卫生清洁状况，硬件设施安全规范等情况，针对病床破旧上锈、摆放高低错落、病床型号不一致、摆放不整齐的问题，院长何义勇与总务科余圩进行现场实地勘查和分析讨论， 指出，针对科室护士站吊顶损坏、墙面破损、洗手池水槽凹陷发黑等现象，希望总务科积极配合，把病区环境、硬件维护当做自己家装修一样，积极找出有效的解决方案，确保各病区环境整洁、设施安全规范。
随后，督导小组一行对外科楼妇科、神经外科、普外二科进行现场实地查看，分别重点查看了各病区走廊、大厅、值班室、治疗室、换药室、护士站等区域环境、卫生情况，针对外科楼走廊加床、大厅抬椅摆放、换药室物品放置等问题，一一提出整改意见和改进措施，并提出了下一步工作的计划及完成时限。
通过现场督查，何院长对前期我院各区域7S管理实施给予了积极的肯定，他指出“7S”管理以来已初显成效，各科室更加干净、整洁，硬件设施也在逐步规范、添置，办公环境有了明显的改善。但部分科室仍存在一些问题，希望全院能够持之以恒地坚持落实“7S”管理工作，打造“7S”管理工作常态化、规范化、可持续化发展，使医院环境卫生、员工精神面貌得到不断提高。
12月11日下午，7S管理领导小组组长、院长何义勇带队，护理部副主任梁金仙、付俊及7S管理领导小组成员院感办主任刘秀琴、门诊部主任魏音、总务科主任余圩等组成的领导小组进行了督导检查工作，深入临床科室，分别对护士站、病房、值班室、库房，换药室等多个区域，进行了细致的督导检查与评估工作。
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