护理部深入临床科室督查7S管理实施情况
发布时间：2020-09-03 15:27:53 来源：护理部 彭 谨
9月1日，护理部主任王霞深入医院临床科室对7S管理运行的三个试点科室：内三科、骨外二科、皮肤科进行现场查看及指导。
7月初，医院开始部署7S管理理念，护理部率先运作起来，根据内、外科大楼布局及患者入住情况，抽调3个科室作为本次方案实施的试点科室。
王霞主任多次组织三个科室的护士长研究商讨其病区7S管理项目方案，指导护士长根据科室特点，从工作区到生活区，从环境、设备到人员、流程制度……依次查找改善重点、明确目标、分工合作、优化流程，保障制度，确保7S管理行之有效。
通过2个月的实施及护理部组织的学习及培训，内三科、皮肤科初见成效，各区域环境、物品、设备等更加整洁规范。王霞主任分别对三个病区护士站、治疗室、换药室、清洁库房、污染库房、液体间、值班室等区域进行现场查看后指出，7S管理活动的核心和精髓是“素养”，从最基础的整理、整顿、清扫、清洁开始做起，延展为素养、安全、节约，必须要有全体人员的积极参与，由“标准化”变为“常态化”，并以多种形式持续跟进，坚持"人人参与、持之以恒"的原则，对照标准找差距，分析原因定措施，落实整改见成效。从而提供整洁、安全的工作环境,提高员工素质，提高工作效率，节约医院资源，保障安全，塑造良好的医院形象及企业文化。
王霞主任多次组织三个科室的护士长研究商讨其病区7S管理项目方案，指导护士长根据科室特点，从工作区到生活区，从环境、设备到人员、流程制度……依次查找改善重点、明确目标、分工合作、优化流程，保障制度，确保7S管理行之有效。
通过2个月的实施及护理部组织的学习及培训，内三科、皮肤科初见成效，各区域环境、物品、设备等更加整洁规范。王霞主任分别对三个病区护士站、治疗室、换药室、清洁库房、污染库房、液体间、值班室等区域进行现场查看后指出，7S管理活动的核心和精髓是“素养”，从最基础的整理、整顿、清扫、清洁开始做起，延展为素养、安全、节约，必须要有全体人员的积极参与，由“标准化”变为“常态化”，并以多种形式持续跟进，坚持"人人参与、持之以恒"的原则，对照标准找差距，分析原因定措施，落实整改见成效。从而提供整洁、安全的工作环境,提高员工素质，提高工作效率，节约医院资源，保障安全，塑造良好的医院形象及企业文化。
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