我院护理部组织召开7S管理培训及推进会会议
发布时间：2020-08-31 10:29:34 来源：护理部 彭 瑾
为进一步提升医疗质量和服务品质，全面提升医院精细化管理水平，8月28日下午，我院护理部在门诊五楼二号会议室顺利召开了“7S”管理培训及推进会议，本次会议由护理部主任王霞主持，护理部工作人员，各科室正、副护士长、助理护士长及科室7S管理联络员共计60余人参加会议。
王霞首先介绍了“7S”的定义，“7S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。其次，分别从推行7S管理的必要性、目的及作用、内容及方法，在我院的运行管理等四个方面主讲，以“7S”管理与医院改善的关系、“7S”管理的发展导向、“7S”管理的内容及方法等内容，充分强调了推行“7S”管理的重要意义和必要性。
王霞对推行“7S”管理工作进行了动员和部署。她要求：一是加强思想认识，积极参与；二是全员动员，营造氛围；三是加强领导，落实责任；四是统筹推进、确保成效；五是持之以恒，贯彻始终。
王霞指出，希望通过培训及学习，促使各临床科室以本科室护理单元为导向，充分运用7S管理工具，在优化环境的同时，将7S管理理念内化于心，外化于行，形成一种素养，运用于工作中有效的节约时间，提高工作效率，提升医院整体管理水平。
本次会议的召开，将推进7S管理工作的实施，使各项工作程序化、标准化、简洁化，减少铺张浪费，提高效率，进一步提升医院形象，提高医疗质量，减少运行成本，为广大患者提供更专业的医疗服务。
王霞对推行“7S”管理工作进行了动员和部署。她要求：一是加强思想认识，积极参与；二是全员动员，营造氛围；三是加强领导，落实责任；四是统筹推进、确保成效；五是持之以恒，贯彻始终。
王霞指出，希望通过培训及学习，促使各临床科室以本科室护理单元为导向，充分运用7S管理工具，在优化环境的同时，将7S管理理念内化于心，外化于行，形成一种素养，运用于工作中有效的节约时间，提高工作效率，提升医院整体管理水平。
本次会议的召开，将推进7S管理工作的实施，使各项工作程序化、标准化、简洁化，减少铺张浪费，提高效率，进一步提升医院形象，提高医疗质量，减少运行成本，为广大患者提供更专业的医疗服务。
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