我院副院长刘海波正式上任夹河分院院长
发布时间：2018-03-21 08:26:51 来源：宣传科
3月19日上午，在县卫计局副局长何义勇、我院党总支书记寇文超等同志的陪送下，我院副院长刘海波正式上任夹河分院院长。刘海波同志的正式上任，标志着我省在我县的首个“医共体”试点单位正式建立。当日下午，夹河分院全体职工参加了刘海波同志的上任见面会，夹河镇人大主席王传红参加了会议。
夹河卫生院会议现场
会上，明确了“医供体”的管理模式。对于夹河分院，其管理是在与县医院管理融为一体的前提下，坚持“三变、三不变”的原则及“加强五统一”管理模式。三变即乡镇卫生院管理权变，人事权变，资产、分配权变；三不变即公益性质不变、基本功能定位不变、政府财政投入渠道及相关支持政策不变。要加强五统一，即统一内部管理、统一财务管理、统一业务管理、统一人才培养、统一绩效考核。其目标是在县医院的支持下，进一步完善医共体的功能，互助互动、互相发展，重点扶持夹河分院急诊、妇产科、内外科、中医科等专科发展建设，进一步改善环境、提高医疗质量、医疗服务及职工待遇，把夹河分院建设成响誉鄂陕五个乡镇区域中心的二级乙等医院。2018年的重点工作是建设拥有8000平米的夹河分院新院区。
会议中，寇文超宣布夹河分院领导班子成员任命决定，何义勇、夹河镇人大席王传红分别做了重要讲话，刘海波做了表态发言。
会后，大家来到夹河卫生院的新院址及职工宿舍进行了现场查看，刘海波召开分院领导班子会议，对相关工作进行了部署。
据悉，我县是全省“医共体”试点单位，县医院与夹河分院也是全县建立的首个医共体单位。
夹河卫生院会议现场
会上，明确了“医供体”的管理模式。对于夹河分院，其管理是在与县医院管理融为一体的前提下，坚持“三变、三不变”的原则及“加强五统一”管理模式。三变即乡镇卫生院管理权变，人事权变，资产、分配权变；三不变即公益性质不变、基本功能定位不变、政府财政投入渠道及相关支持政策不变。要加强五统一，即统一内部管理、统一财务管理、统一业务管理、统一人才培养、统一绩效考核。其目标是在县医院的支持下，进一步完善医共体的功能，互助互动、互相发展，重点扶持夹河分院急诊、妇产科、内外科、中医科等专科发展建设，进一步改善环境、提高医疗质量、医疗服务及职工待遇，把夹河分院建设成响誉鄂陕五个乡镇区域中心的二级乙等医院。2018年的重点工作是建设拥有8000平米的夹河分院新院区。
现场查看新院址建设
我院与夹河分院建立医共体，是在原有医联体的基础上形成更加紧密的关系，即利益、责任、发展共同体。组建“医共体”是深化医药卫生体制改革的需要，也是进一步推进健康扶贫工作的需要。组建医共体后，坚持以人民健康为中心，逐步实现医疗质量同质化管理，强化基层医疗卫生机构的居民健康“守门人”能力，推进慢性病预防、治疗、管理相结合，促进医共体建设与预防、保健相衔接，方便群众就近就医，减轻疾病负担，防止因病致贫返贫，增强群众获得感。会议中，寇文超宣布夹河分院领导班子成员任命决定，何义勇、夹河镇人大席王传红分别做了重要讲话，刘海波做了表态发言。
会后，大家来到夹河卫生院的新院址及职工宿舍进行了现场查看，刘海波召开分院领导班子会议，对相关工作进行了部署。
据悉，我县是全省“医共体”试点单位，县医院与夹河分院也是全县建立的首个医共体单位。
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