凝心聚力务实笃行 全力以赴共谱新篇
发布时间：2023-09-18 15:45:59 来源：护理部 彭 瑾
-------护理部组织开展“三甲”评审护理管理条款专题培训
为进一步推进我院“三甲”创建工作，加强“三甲”评审护理相关条款的认识和理解，明确现阶段护理工作的方向及重点，提高医院内涵建设，强化护理管理水平，促进医院高质量发展，2023年9月14日下午，我院护理部在门诊五楼一号会议室组织召三甲评审护理条款解读暨培训会，会议由护理部主任李婷婷主持，副院长刘悍东出席，全院各科室正副护士长、助理护士长、科室质控员、护理骨干等人员共计100余人参加了会议。
培训会上，李婷婷针对三甲评审护理管理条款（2022版）的评审标准、评审护理数据和现场检查及评审注意事项等方面内容进行了详细解读，从科室护理质量管理体系、核心制度落实、科室护理人员行为规范、到优质护理服务，要求各科室护理人员思想上务必高度重视，行动上务必快速有力，责任上务必明晰压实，将评审每项工作落实到位。同时由副主任明瑞霞宣布成立护理评审专项小组，明确分工、责任到人、压实评审工作。
副院长刘悍东作动员讲话，他指出等级医院评审意义重大，事关医院长远发展和各位护理人员长远利益，全院职工要从数据分析、现场评价、书面评价、满意度四个维度携手共进，共绘“三甲评审”满意答卷。同时对全院护理人员提出三点要求：一要统一思想，提高认识、积极营造创建工作氛围。要求全院护理人员以强烈的责任感和使命感，全力以赴参与到三甲评审工作中来，做到全员动员，全员参与、全员担责。二要吃透标准，强化培训，狠抓落实。要求各科室对照评审标准组织培训，对标对表，认真梳理日常工作的短板，做到任务具体化，责任清单化，时间节点化。三要早作准备、着手抓创建，统筹兼顾，确保成效。要求护士长以目标为导向，以评促建，以评促改，把“三甲”评审与学科建设、技术创新、管理模式等结合起来，强化护理质量与安全管理，提升服务与内涵，确保“三甲”评审顺利通过。
路虽远，行则至；事再难，做则成。护理部将带领全体护理人员卯足干劲、强基固本、务实笃行，从每个环节、每个流程开始，持续改进，不断提升，以评促改，以评促建，全面提升护理管理和服务，凝心聚力，圆梦“三甲”。
为进一步推进我院“三甲”创建工作，加强“三甲”评审护理相关条款的认识和理解，明确现阶段护理工作的方向及重点，提高医院内涵建设，强化护理管理水平，促进医院高质量发展，2023年9月14日下午，我院护理部在门诊五楼一号会议室组织召三甲评审护理条款解读暨培训会，会议由护理部主任李婷婷主持，副院长刘悍东出席，全院各科室正副护士长、助理护士长、科室质控员、护理骨干等人员共计100余人参加了会议。
副院长刘悍东作动员讲话，他指出等级医院评审意义重大，事关医院长远发展和各位护理人员长远利益，全院职工要从数据分析、现场评价、书面评价、满意度四个维度携手共进，共绘“三甲评审”满意答卷。同时对全院护理人员提出三点要求：一要统一思想，提高认识、积极营造创建工作氛围。要求全院护理人员以强烈的责任感和使命感，全力以赴参与到三甲评审工作中来，做到全员动员，全员参与、全员担责。二要吃透标准，强化培训，狠抓落实。要求各科室对照评审标准组织培训，对标对表，认真梳理日常工作的短板，做到任务具体化，责任清单化，时间节点化。三要早作准备、着手抓创建，统筹兼顾，确保成效。要求护士长以目标为导向，以评促建，以评促改，把“三甲”评审与学科建设、技术创新、管理模式等结合起来，强化护理质量与安全管理，提升服务与内涵，确保“三甲”评审顺利通过。
路虽远，行则至；事再难，做则成。护理部将带领全体护理人员卯足干劲、强基固本、务实笃行，从每个环节、每个流程开始，持续改进，不断提升，以评促改，以评促建，全面提升护理管理和服务，凝心聚力，圆梦“三甲”。
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