感染科召开科室质量控制会议
发布时间：2019-09-16 11:26:20 来源：感染科 李丹
9月12日下午18时我院感染科在主任宋方敏和护士长韩世平的组织下召开了2019年第一次科室质量控制会议。 
首先，宋方敏主任把科室前七个月的运行指标进行了通报。包括科室收入及构成比、核心指标的管控情况，包括料占比、药占比、均次费用等；科室质控扣分和得分情况；科室DRG运行数据；微生物标本送检合格情况及每个医生所留标本的阳性率；还有科室稿件完成情况以及满意度被表扬的情况等等都做了通报。并针对主要问题进行了剖析，提出整改方案。现阶段医院面临从未遇到过的新形势，宋主任结合院方下达的新的质控方案，结合科室实际做了重新部署。
护士长韩世平，虽然到岗仅仅半个月，但对科室的各项工作已经了如指掌。通过努力让科室的基础设施和护理队伍的精神面貌有了焕然一新的改变。在会上韩护士长对近一段时间工作做了总结：和总务科沟通对病区线路进行改造及维护，向院方申请了输液管道及输液架，对库房物品摆放进行整改。她指出护理工作要紧密围绕质量、服务、安全。由于我科地理位置及环境局限性，危重病人护理难度大，对于重症病人可安排在相对宽敞、离医护工作站较近的病房，严格执行分级护理制定，加强巡视，主动服务。科室医务人员要做好职业防护，加强手卫生管理，望各班注意做好病区通风换气。从即日起，制定“计费本”，对各项操作治疗做好统计（如套管、吸氧及心电监测仪使用时间等），杜绝漏费及乱收费现象。最后提出，医护要加强合作，提高优质护理服务。
最后宋主任介绍了国内二级医院感染性疾病专业当前面临的严峻形势，由传染病向感染性疾病转型迫在眉睫。在院领导的政策扶持及科室全体成员的共同努力下我科转型较早，在市内同级别医院中走在了前面，多次得到市级专家及院方肯定。他强调感染科的未来在于“大感染”，做好了前途一片光明。要想在做大到做强的道路上越走越坚实，眼光要放远，同时也要立足于现在，把我们每天的每一项工作做好，并努力开展新技术，新业务。
经过这样一次大会，大家对科室有了更强的认同感，为能成为郧医感染人而感到骄傲。同时也清楚了科室的发展方向和自己应该努力的方向。
首先，宋方敏主任把科室前七个月的运行指标进行了通报。包括科室收入及构成比、核心指标的管控情况，包括料占比、药占比、均次费用等；科室质控扣分和得分情况；科室DRG运行数据；微生物标本送检合格情况及每个医生所留标本的阳性率；还有科室稿件完成情况以及满意度被表扬的情况等等都做了通报。并针对主要问题进行了剖析，提出整改方案。现阶段医院面临从未遇到过的新形势，宋主任结合院方下达的新的质控方案，结合科室实际做了重新部署。
护士长韩世平，虽然到岗仅仅半个月，但对科室的各项工作已经了如指掌。通过努力让科室的基础设施和护理队伍的精神面貌有了焕然一新的改变。在会上韩护士长对近一段时间工作做了总结：和总务科沟通对病区线路进行改造及维护，向院方申请了输液管道及输液架，对库房物品摆放进行整改。她指出护理工作要紧密围绕质量、服务、安全。由于我科地理位置及环境局限性，危重病人护理难度大，对于重症病人可安排在相对宽敞、离医护工作站较近的病房，严格执行分级护理制定，加强巡视，主动服务。科室医务人员要做好职业防护，加强手卫生管理，望各班注意做好病区通风换气。从即日起，制定“计费本”，对各项操作治疗做好统计（如套管、吸氧及心电监测仪使用时间等），杜绝漏费及乱收费现象。最后提出，医护要加强合作，提高优质护理服务。
最后宋主任介绍了国内二级医院感染性疾病专业当前面临的严峻形势，由传染病向感染性疾病转型迫在眉睫。在院领导的政策扶持及科室全体成员的共同努力下我科转型较早，在市内同级别医院中走在了前面，多次得到市级专家及院方肯定。他强调感染科的未来在于“大感染”，做好了前途一片光明。要想在做大到做强的道路上越走越坚实，眼光要放远，同时也要立足于现在，把我们每天的每一项工作做好，并努力开展新技术，新业务。
经过这样一次大会，大家对科室有了更强的认同感，为能成为郧医感染人而感到骄傲。同时也清楚了科室的发展方向和自己应该努力的方向。
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