聚焦质控运营，助力肿瘤专业发展
发布时间：2025-09-03 11:22:27 来源：肿瘤科 王 蓓
9月2日下午，我院肿瘤科在医生办公室召开质控运营专题会议，旨在精准破解科室独立建科后发展难题，全面提升诊疗质量与运营效能。医院运营办、质控办、DIP工作室、财务科负责人及肿瘤科全体医护人员参会，会议由副院长凌丹主持。
会上，肿瘤科运营助理周培以PPT形式汇报1-8月科室运营数据，通过客观详实的指标分析，清晰呈现出科室当前面临的病源储备不足、平均住院日偏长、次均费用超标、有效治疗操作占比低等核心痛点。随后，肿瘤科主任张久贵结合临床实际，深入剖析问题根源，并提出需院方协同支持的重点方向。
针对上述问题，各职能科室代表展开多维度研讨，明确解决方案：聚焦优势学科建设，拓展精准放疗、靶向治疗等有效手段以强化核心竞争力；深化科室协作机制，打通多学科诊疗（MDT）通道提升患者转诊效率；加大科室品牌宣传，通过健康科普、患者教育扩大影响力吸引病源；优化患者服务流程，建立出院随访体系以提升就医体验与患者黏性；强化成本管控意识，减少耗材浪费的同时拓展服务性项目，拓宽收入结构。
凌丹副院长在总结发言中强调，肿瘤科作为医院重点发展学科，医院已在人才梯队建设、设备引进等方面给予大力支持。科室需尽快将此次会议确定的措施落地见效，以数据为驱动持续优化质控运营体系，在规范诊疗行为、保障医疗质量的基础上，进一步提升运营效率与学科竞争力，力争早日建成区域内有影响力的肿瘤诊疗中心。
此次质控运营专题会议的召开，不仅为肿瘤科明确了现阶段的发展方向与工作重点，更构建了多部门协同联动的工作机制。未来，科室将以“患者安全”为核心，以“高质量发展”为目标，在规范与效率、质量与成本之间找到最佳平衡点，推动肿瘤诊疗服务水平再上新台阶。
针对上述问题，各职能科室代表展开多维度研讨，明确解决方案：聚焦优势学科建设，拓展精准放疗、靶向治疗等有效手段以强化核心竞争力；深化科室协作机制，打通多学科诊疗（MDT）通道提升患者转诊效率；加大科室品牌宣传，通过健康科普、患者教育扩大影响力吸引病源；优化患者服务流程，建立出院随访体系以提升就医体验与患者黏性；强化成本管控意识，减少耗材浪费的同时拓展服务性项目，拓宽收入结构。
凌丹副院长在总结发言中强调，肿瘤科作为医院重点发展学科，医院已在人才梯队建设、设备引进等方面给予大力支持。科室需尽快将此次会议确定的措施落地见效，以数据为驱动持续优化质控运营体系，在规范诊疗行为、保障医疗质量的基础上，进一步提升运营效率与学科竞争力，力争早日建成区域内有影响力的肿瘤诊疗中心。
此次质控运营专题会议的召开，不仅为肿瘤科明确了现阶段的发展方向与工作重点，更构建了多部门协同联动的工作机制。未来，科室将以“患者安全”为核心，以“高质量发展”为目标，在规范与效率、质量与成本之间找到最佳平衡点，推动肿瘤诊疗服务水平再上新台阶。
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