心内科开展运营管理分析会，助力科室发展
发布时间：2022-09-02 15:10:01 来源：心内科 张晓宇
近日，为了积极响应医院号召，更好，更快，更有效的进行科室运营管理，心内科邀请运营办、病案室来我科进行数据分析及后期工作指导。 会议由心内科主任任明霞主持，县人民医院党总支书记王传成、运营办主任苏华国、副主任薛代燕、病案室主任李长军及心内科全体医护人员参加会议。
会上，心内科质控专员马祥铭对心内科2022年1-6月首页数据进行详细的汇报及分析，并对指出了我科DIP付费工作中的盈利及亏损病种，并对盈利及亏损的原因进行了简介，指出盈利项目中该如何更进一步盈利，亏损项目又该如何进行修正，避免继续亏损。
薛代艳对DIP再次进行了详细的阐释，并辨明了DIP及DRG的相似及不同之处，其次对过去一年我心内科DIP运营数据进行了分析，尤其对盈利率和亏损率病组进行了详尽的分析，指出了高倍率和低倍率病例存在的问题，对科室病案首页填写中突出的问题进行了指导，为我科下一步工作指明了方向， 并对大家提出疑问一一作答。
苏华国对如临床科室运营管理在日常工作中的重要性进行了指导，指出了科室质量核心指标的长处及不足，并建议要发扬积极向上的团队文化精神，人人参与常抓医疗质量，医疗安全，围绕病人需求，加强医患沟通，延伸医疗服务，重视品牌宣传，积极“走出去”，加强人才培养，发展双新技术，谋划长远发展。他强调，科室运营管理需要人人参与，通过提高效率实现效益。
任明霞表示通过此次培训学习我们对DIP支付方式及科室运营管理有了更进一步了解。为适应医疗改革，转变观念，将继续深入学习DIP付费相关知识，通过学会运用“DIP思维”“DIP病例”，真正实现科学化、精细化的科室管理。
最后，王传成强调，医院的发展离不开大家每一个人的努力与支持，大家一起努力，为医院的明天添砖加瓦。借此创“三级”医院为契机，心内科发展要更上一个台阶，做好人才储备，强化业务技术，强化优质服务，促进科室发展，提升区域竞争力，推进医院高质量的发展。
薛代艳对DIP再次进行了详细的阐释，并辨明了DIP及DRG的相似及不同之处，其次对过去一年我心内科DIP运营数据进行了分析，尤其对盈利率和亏损率病组进行了详尽的分析，指出了高倍率和低倍率病例存在的问题，对科室病案首页填写中突出的问题进行了指导，为我科下一步工作指明了方向， 并对大家提出疑问一一作答。
苏华国对如临床科室运营管理在日常工作中的重要性进行了指导，指出了科室质量核心指标的长处及不足，并建议要发扬积极向上的团队文化精神，人人参与常抓医疗质量，医疗安全，围绕病人需求，加强医患沟通，延伸医疗服务，重视品牌宣传，积极“走出去”，加强人才培养，发展双新技术，谋划长远发展。他强调，科室运营管理需要人人参与，通过提高效率实现效益。
任明霞表示通过此次培训学习我们对DIP支付方式及科室运营管理有了更进一步了解。为适应医疗改革，转变观念，将继续深入学习DIP付费相关知识，通过学会运用“DIP思维”“DIP病例”，真正实现科学化、精细化的科室管理。
最后，王传成强调，医院的发展离不开大家每一个人的努力与支持，大家一起努力，为医院的明天添砖加瓦。借此创“三级”医院为契机，心内科发展要更上一个台阶，做好人才储备，强化业务技术，强化优质服务，促进科室发展，提升区域竞争力，推进医院高质量的发展。
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