感染科召开运营管理培训会
发布时间:2022-06-09 08:25:40 来源:感染科 李 丹
6月2日下午,感染科召开了科室运营管理培训会,此次会议由感染科主任宋方敏主持,特别邀请了运营科主任苏华国、副主任薛代艳。
会议上,薛代艳对感染科DIP数据进行了分析,详细为大家解释了DIP概念、目的、医保支付方式及医保政策。通过数据分析了科室盈亏情况,尤其对盈利率和亏损率病组进行了详尽的分析,指出了高倍率和低倍率病例存在的问题,对科室病案首页填写中突出的问题进行了指导。薛主任指出DIP是医保支付方式改革的重要手段,最终是为提升区域竞争力,推进医院高质量的发展。
苏华国对科室运营管理的重要性和主要任务进行了分析,对医院2022年质量及运营目标进行解读,重点对我们科室运营管理指标进行深入剖析,发现问题、找出差距。最后就科室运营管理提供了建议,要加强人才培养,发展双新技术,重视品牌宣传,提高医疗护理服务能力。他强调,科室运营管理需要人人参与,通过提高效率实现效益。
会后,参会人员就科室DIP付费中遇到的问题与解决方案展开了充分讨论。宋方敏表示通过此次培训学习我们对DIP支付方式及科室运营管理有了更进一步了解。为适应医疗改革,转变观念,将继续深入学习DIP付费相关知识,通过学会看“数据”、查“数据”、用“数据”,真正实现科学化、精细化的科室管理。
会议上,薛代艳对感染科DIP数据进行了分析,详细为大家解释了DIP概念、目的、医保支付方式及医保政策。通过数据分析了科室盈亏情况,尤其对盈利率和亏损率病组进行了详尽的分析,指出了高倍率和低倍率病例存在的问题,对科室病案首页填写中突出的问题进行了指导。薛主任指出DIP是医保支付方式改革的重要手段,最终是为提升区域竞争力,推进医院高质量的发展。
苏华国对科室运营管理的重要性和主要任务进行了分析,对医院2022年质量及运营目标进行解读,重点对我们科室运营管理指标进行深入剖析,发现问题、找出差距。最后就科室运营管理提供了建议,要加强人才培养,发展双新技术,重视品牌宣传,提高医疗护理服务能力。他强调,科室运营管理需要人人参与,通过提高效率实现效益。
会后,参会人员就科室DIP付费中遇到的问题与解决方案展开了充分讨论。宋方敏表示通过此次培训学习我们对DIP支付方式及科室运营管理有了更进一步了解。为适应医疗改革,转变观念,将继续深入学习DIP付费相关知识,通过学会看“数据”、查“数据”、用“数据”,真正实现科学化、精细化的科室管理。
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