心电图室学习2021年工作总结暨2022年工作部署体会
发布时间：2022-02-24 08:35:27 来源：心电图室 朱发旺
2月23日下午，心电图室主任程洁组织科室全体人员利用下班时间认真的学习了何院长在2021年工作总结表彰大会上所作《2021年工作总结暨2022年工作部署》的会议精神。
通过认真学习体会，我们深刻地认识到2021年是医院发展史上极不平凡的一年。医院不仅要战疫情、保稳定，还要促发展、优服务。在面对如此艰难时刻，我们郧医人是上下团结，激励奋进，攻坚克难，在各级领导的坚强领导和正确指导下最终我们圆满的完成了2021年目标任务。
2021年医院始终坚持以党建为引领，在积极落实疫情精准防控的同时，抓稳“三高三重”运营主线，抓好医疗质量安全管理，医院各项工作高效运转；在推行健康需求为导向，“323”攻坚行动为抓手，多学科联合诊疗为模式，医院完成了多个学科建设和创建。在以智慧医院建设为平台，创建县乡一体化为基础，实现三级医院为目标的同时，医院不断加强信息化升级，引进高端技术、高学历人才，通过多元素教学培育了一批高素质管理人才，并加快推进新院区建设，为早日实现三级医院的愿景目标奠定了基础。
2022年医院将继续坚持以党建引领航向，从深入推进“清廉医院”建设，做好常态化疫情防控，深化公立医院改革，巩固医疗质量安全，推进人才建设，加强专科能力建设，全力提升品牌宣传，改善就医体验，持续推进智慧医院，新院区建设，提高职工幸福指数以及加强自身作风建设等多方面着手，要求我们紧紧围绕“增总量、控成本、提效率”的发展思路，以高度的使命感和责任心努力完成各项工作任务，向发展目标奋力前行。
最后，程洁根据医院2022年工作部署结合本科室工作情况做出以下安排：（一）始终坚持以患者为中心，努力为患者提供快捷、便利、优质、高效的服务；（二）在做好与各临床科室、乡镇医院协作的同时，做好科室业务的宣传和推广；（三）医疗安全警钟长鸣，严格落实“医疗十八项核心制度”，进一步提升医疗质量；（四）不断加强业务学习，努力提升专业技能、诊断水平；（五）做好疫情常态化防控；（六）紧跟医院发展步伐，有计划、有目地的引进培养专科人才；（七）坚持“增量、减耗、节约、提效”的原则，做好科室各项工作。
2021年医院始终坚持以党建为引领，在积极落实疫情精准防控的同时，抓稳“三高三重”运营主线，抓好医疗质量安全管理，医院各项工作高效运转；在推行健康需求为导向，“323”攻坚行动为抓手，多学科联合诊疗为模式，医院完成了多个学科建设和创建。在以智慧医院建设为平台，创建县乡一体化为基础，实现三级医院为目标的同时，医院不断加强信息化升级，引进高端技术、高学历人才，通过多元素教学培育了一批高素质管理人才，并加快推进新院区建设，为早日实现三级医院的愿景目标奠定了基础。
2022年医院将继续坚持以党建引领航向，从深入推进“清廉医院”建设，做好常态化疫情防控，深化公立医院改革，巩固医疗质量安全，推进人才建设，加强专科能力建设，全力提升品牌宣传，改善就医体验，持续推进智慧医院，新院区建设，提高职工幸福指数以及加强自身作风建设等多方面着手，要求我们紧紧围绕“增总量、控成本、提效率”的发展思路，以高度的使命感和责任心努力完成各项工作任务，向发展目标奋力前行。
最后，程洁根据医院2022年工作部署结合本科室工作情况做出以下安排：（一）始终坚持以患者为中心，努力为患者提供快捷、便利、优质、高效的服务；（二）在做好与各临床科室、乡镇医院协作的同时，做好科室业务的宣传和推广；（三）医疗安全警钟长鸣，严格落实“医疗十八项核心制度”，进一步提升医疗质量；（四）不断加强业务学习，努力提升专业技能、诊断水平；（五）做好疫情常态化防控；（六）紧跟医院发展步伐，有计划、有目地的引进培养专科人才；（七）坚持“增量、减耗、节约、提效”的原则，做好科室各项工作。
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