皮肤科开展6S精细化管理
发布时间：2020-06-22 08:44:07 来源：皮肤科 乐丹
为全面提升医院精细化管理，强化规范和流程运作，节约成本和资源，提高工作效率，优化临床工作环境，给患者提供更加优质的就诊环境及就诊体验，培养职工良好行为习惯，建立长效、常态的文明管理机制，我院护理部2020年6月初在全院范围内推行了6S管理。
我院皮肤科积极响应，为将6s管理内容个体化、精准化渗入到科室每个环节，护士长马存琴带领科室人员积极推进6s具体化内容，从科室护理会议、业务学习时进行授课，让大家了解科室6S管理的内容和方法。随后全体医护人员运用6S开展“问题眼光”，展开头脑风暴将科室存在的问题及隐患逐一列出，深入每个细节，经过全员讨论后，制定方针，具体实施办法及效果比对。
在护士长的领导下，我们全体护理人员并肩作战、团结协作。不怕苦、不怕累，利用下班及休息时间进行设计、规划、整理、整顿。从最基础的治理、整顿、清洁入手，最终制定出适合本科室的整改方案并积极进行整改。做到有物必有用，有用必有位。对护士办公室用物定位放置，将用物系统化整理，大大提高了我们的工作效率。对于治疗室各个区域的物品进行分类放置，标识清楚井井有条，不仅释放空间，而且更便于我们护士工作，大大提高了医疗安全。
推行6S管理以来，我们的日常习惯变好了，工作环境更加整齐、干净、雅致，各类物品安放有序，取用方便，工作效率明显提高，与患者之间的沟通更加顺畅。6S管理工作一旦开始，就没有结束的时候，我们会不断完善各项规章制度、技术操作规程、行为礼仪规范、安全防范措施及质量管理体系，确保患者安全，让患者对我们的医疗服务质量更有信心!
我院皮肤科积极响应，为将6s管理内容个体化、精准化渗入到科室每个环节，护士长马存琴带领科室人员积极推进6s具体化内容，从科室护理会议、业务学习时进行授课，让大家了解科室6S管理的内容和方法。随后全体医护人员运用6S开展“问题眼光”，展开头脑风暴将科室存在的问题及隐患逐一列出，深入每个细节，经过全员讨论后，制定方针，具体实施办法及效果比对。
在护士长的领导下，我们全体护理人员并肩作战、团结协作。不怕苦、不怕累，利用下班及休息时间进行设计、规划、整理、整顿。从最基础的治理、整顿、清洁入手，最终制定出适合本科室的整改方案并积极进行整改。做到有物必有用，有用必有位。对护士办公室用物定位放置，将用物系统化整理，大大提高了我们的工作效率。对于治疗室各个区域的物品进行分类放置，标识清楚井井有条，不仅释放空间，而且更便于我们护士工作，大大提高了医疗安全。
推行6S管理以来，我们的日常习惯变好了，工作环境更加整齐、干净、雅致，各类物品安放有序，取用方便，工作效率明显提高，与患者之间的沟通更加顺畅。6S管理工作一旦开始，就没有结束的时候，我们会不断完善各项规章制度、技术操作规程、行为礼仪规范、安全防范措施及质量管理体系，确保患者安全，让患者对我们的医疗服务质量更有信心!
医院新闻
医院风采
健康管理（体检）中
重症医学科
静配中心
数智化病理诊断中心
医院荣誉
临床护理省级重点建
康复医学科省级临床
消化内科省级临床重
消化内科市级临床重
