药剂科利用周五早交班学习医院2019年工作总结及2020年工作安排
发布时间：2020-04-28 14:55:06 来源：药剂科 杨前军
周五早交班时间，药剂科学习医院2019年工作总结及2020年工作安排，在学习过程中，药剂科结合科室专业特点及科室职能，紧紧围绕医院总体工作部署，确定科室2020年工作重点：
创新精准药学服务，制定医院“治疗必备药品目录”在确保临床治疗必备药品供应的基础上，限制供应非必备药品，严格控制监控品种购进，力争监控品种购进明显下降，进一步压缩药品销售金额，减少医院成本支出。
严格落实药品采购、入库、保管、调剂等关键环节的制度流程，特别是药品验收入库关，从源头确保药品质量；加强药品维护、效期管理和调剂核对环节管理，杜绝药品安全事件。加快药品周转，减少药品库存量，提高药品配送效率。
加大医嘱点评力度（包括增加点评频次、点评数量），进行药品分类点评，确保全年对抗菌药物、激素、血液制品、麻醉药品、重点监控品种等专项点评全覆盖，进一步提高合理用药水平。探索利用信息化手段对药品适应症实行信息化匹配，自动拦截超适应症用药。
继续落实临床药师下临床制度，加大对临床科室合理用药的指导督导力度。开展合理用药进社区活动，广泛宣传合理用药知识，提高公众合理用药参入度。
结合二级公立医院绩效考核细则，制定基本药物使用考核细则，逐步提高基本药物使用比例，促使基药使用金额达到50%。
定期对各涉药科室进行督导排查，确保各科室药品管理规范化、同质化，确保用药安全。
全面推行6S管理，严格落实科内各项质控措施，确保各班组工作运行高效，减少和杜绝差错，创新服务方式方法，逐步提高服务质量和服务对象满意度。
全科室学习讨论2020年工作重点后，思路更加清晰，方向更加明确，必将为医院提供更高质量的药学服务，为实现医院2020年工作目标贡献药学力量。
创新精准药学服务，制定医院“治疗必备药品目录”在确保临床治疗必备药品供应的基础上，限制供应非必备药品，严格控制监控品种购进，力争监控品种购进明显下降，进一步压缩药品销售金额，减少医院成本支出。
严格落实药品采购、入库、保管、调剂等关键环节的制度流程，特别是药品验收入库关，从源头确保药品质量；加强药品维护、效期管理和调剂核对环节管理，杜绝药品安全事件。加快药品周转，减少药品库存量，提高药品配送效率。
加大医嘱点评力度（包括增加点评频次、点评数量），进行药品分类点评，确保全年对抗菌药物、激素、血液制品、麻醉药品、重点监控品种等专项点评全覆盖，进一步提高合理用药水平。探索利用信息化手段对药品适应症实行信息化匹配，自动拦截超适应症用药。
继续落实临床药师下临床制度，加大对临床科室合理用药的指导督导力度。开展合理用药进社区活动，广泛宣传合理用药知识，提高公众合理用药参入度。
结合二级公立医院绩效考核细则，制定基本药物使用考核细则，逐步提高基本药物使用比例，促使基药使用金额达到50%。
定期对各涉药科室进行督导排查，确保各科室药品管理规范化、同质化，确保用药安全。
全面推行6S管理，严格落实科内各项质控措施，确保各班组工作运行高效，减少和杜绝差错，创新服务方式方法，逐步提高服务质量和服务对象满意度。
全科室学习讨论2020年工作重点后，思路更加清晰，方向更加明确，必将为医院提供更高质量的药学服务，为实现医院2020年工作目标贡献药学力量。
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