中医科召开2025年第一季度护理质控会暨民主生活会
发布时间：2025-04-02 08:35:00 来源：中医科
为持续提升中医科护理质量，深化中医特色服务内涵，4月1日下午，中医科组织召开2025年第一季度护理质控会暨民主生活会。会议以“夯实质控基础、凝聚团队合力、打造专科品牌”为主题，通过质控汇报、问题剖析、民主建言及专家指导，为科室高质量发展锚定方向。护理部主任李婷婷、副主任葛圣芳、徐成功莅临指导，中医科全体护理人员参会。
会议伊始，中医科护士长围绕第一季度护理质控工作进行了全面汇报。对标护理部质控标准，深入剖析了危重病人管理、病历书写规范性、不良事件风险防控等薄弱环节，并提出针对性改进方案。护士长强调：“质量是护理工作的生命线，需以‘辨证施护’理念贯穿质控全流程，让传统医学的‘辨证施护’理念落地生根。”
在不良事件讨论环节，全体人员以近期典型案例为切入点，从流程优化、人员培训、沟通协作等角度展开头脑风暴。梳理出问题的关键原因，并拟定整改措施：如推行“首护责任制”提升服务主动性、建立高风险患者护理风险闭环管理等，进一步织密患者安全防护网。
民主生活会上，科室护理人员踊跃发言，围绕中医护理专科建设、服务流程优化、职业价值提升等议题建言献策。会议现场气氛热烈，共收集合理化建议12条，为后续工作优化提供了重要参考。
护理部李主任对会议成效给予高度评价，并对中医科未来发展提出战略性指导。李主任以《深化中医特色，激活护理价值》为题作总结发言，强调“技术立科”强根基，加快中医适宜技术（如艾灸、耳穴压豆、穴位贴敷）的规范化培训与创新应用；“服务提质”树品牌，落实“进一步改善护理服务行动计划”，推行“五心服务”（耐心宣教、贴心照护、细心观察、诚心沟通、暖心随访），提升患者就医获得感；“价值赋能”促发展，探索中医护理门诊建设，推动护士角色从“操作执行者”向“健康管理者”转型，实现个人职业价值与科室发展的同频共振。葛副主任、徐副主任分别从质控精细化、人才梯队建设角度补充建议，鼓励科室以“专、精、特”为目标，建立品牌特色。
本次会议以问题为导向、以目标为牵引，通过“查短板、谋对策、凝共识”，为中医科护理工作注入新动能。下一步，科室将以推广中医适宜技术、优化服务流程、强化品牌建设为抓手，践行“传承不泥古，创新不离宗”的理念，奋力打造“有温度、有特色、有口碑”的中医护理标杆科室，为医院高质量发展贡献中医智慧！
会议伊始，中医科护士长围绕第一季度护理质控工作进行了全面汇报。对标护理部质控标准，深入剖析了危重病人管理、病历书写规范性、不良事件风险防控等薄弱环节，并提出针对性改进方案。护士长强调：“质量是护理工作的生命线，需以‘辨证施护’理念贯穿质控全流程，让传统医学的‘辨证施护’理念落地生根。”
在不良事件讨论环节，全体人员以近期典型案例为切入点，从流程优化、人员培训、沟通协作等角度展开头脑风暴。梳理出问题的关键原因，并拟定整改措施：如推行“首护责任制”提升服务主动性、建立高风险患者护理风险闭环管理等，进一步织密患者安全防护网。
民主生活会上，科室护理人员踊跃发言，围绕中医护理专科建设、服务流程优化、职业价值提升等议题建言献策。会议现场气氛热烈，共收集合理化建议12条，为后续工作优化提供了重要参考。
护理部李主任对会议成效给予高度评价，并对中医科未来发展提出战略性指导。李主任以《深化中医特色，激活护理价值》为题作总结发言，强调“技术立科”强根基，加快中医适宜技术（如艾灸、耳穴压豆、穴位贴敷）的规范化培训与创新应用；“服务提质”树品牌，落实“进一步改善护理服务行动计划”，推行“五心服务”（耐心宣教、贴心照护、细心观察、诚心沟通、暖心随访），提升患者就医获得感；“价值赋能”促发展，探索中医护理门诊建设，推动护士角色从“操作执行者”向“健康管理者”转型，实现个人职业价值与科室发展的同频共振。葛副主任、徐副主任分别从质控精细化、人才梯队建设角度补充建议，鼓励科室以“专、精、特”为目标，建立品牌特色。
本次会议以问题为导向、以目标为牵引，通过“查短板、谋对策、凝共识”，为中医科护理工作注入新动能。下一步，科室将以推广中医适宜技术、优化服务流程、强化品牌建设为抓手，践行“传承不泥古，创新不离宗”的理念，奋力打造“有温度、有特色、有口碑”的中医护理标杆科室，为医院高质量发展贡献中医智慧！
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