创伤显微外科顺利召开7S管理动员大会
发布时间：2025-03-25 15:35:45 来源：创伤、显微外科 吴丽
近日，为进一步提升科室管理水平，优化医疗服务环境，提高工作效率与质量，创伤显微外科召开7S管理动员大会，并正式启动7S管理模式的逐步实施工作。
会上，护士长吴丽详细介绍了7S管理理念。7S管理起源于日本，涵盖整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）和节约（SAVING），通过对工作场所全方位梳理、环境维护、人员素养培育及安全节约意识强化，达成工作环境的全面优化。吴丽护士长指出，科室此前虽有7S管理的部分实践，但主要停留在5S层面，距离完整的7S管理尚有差距。此次推行7S管理，期望推动科室管理跃上新台阶，让医护人员工作更高效、身心更松弛，营造如“家”般的工作氛围。尤其对于创伤显微外科，医疗设备、器械及药品管理的高效性直接影响救治及时性与准确性，整洁有序的环境既能提升医护工作效率，也能为患者及家属带来更专业、舒适的就医体验。
科室负责人明瑞栋强调，7S管理并非简单的卫生打扫与物品整理，而是一种科学管理理念，全体医护人员需从思想上高度重视，积极参与各环节。为确保7S管理顺利推进，科室制定了详尽的实施计划与阶段性目标，明确各岗位人员职责分工。
目前，创伤显微外科已按计划稳步开展7S管理工作。整理阶段，医护人员对病房、治疗室、库房等区域全面清查，清理无用物品，拓展空间利用率；整顿环节，对医疗设备、器械和药品重新分类、定位摆放，保障紧急时刻物品取用便捷；清扫工作也已落实到人，确保环境整洁。
随着7S管理模式的深入推行，创伤显微外科将持续秉持“以患者为中心”的服务理念，不断优化管理流程，提升医疗服务质量。预计在7S管理助力下，科室在医疗质量、团队协作及患者满意度等方面将取得显著提升，为患者提供更优质、高效、安全的医疗服务。
会上，护士长吴丽详细介绍了7S管理理念。7S管理起源于日本，涵盖整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）和节约（SAVING），通过对工作场所全方位梳理、环境维护、人员素养培育及安全节约意识强化，达成工作环境的全面优化。吴丽护士长指出，科室此前虽有7S管理的部分实践，但主要停留在5S层面，距离完整的7S管理尚有差距。此次推行7S管理，期望推动科室管理跃上新台阶，让医护人员工作更高效、身心更松弛，营造如“家”般的工作氛围。尤其对于创伤显微外科，医疗设备、器械及药品管理的高效性直接影响救治及时性与准确性，整洁有序的环境既能提升医护工作效率，也能为患者及家属带来更专业、舒适的就医体验。
科室负责人明瑞栋强调，7S管理并非简单的卫生打扫与物品整理，而是一种科学管理理念，全体医护人员需从思想上高度重视，积极参与各环节。为确保7S管理顺利推进，科室制定了详尽的实施计划与阶段性目标，明确各岗位人员职责分工。
目前，创伤显微外科已按计划稳步开展7S管理工作。整理阶段，医护人员对病房、治疗室、库房等区域全面清查，清理无用物品，拓展空间利用率；整顿环节，对医疗设备、器械和药品重新分类、定位摆放，保障紧急时刻物品取用便捷；清扫工作也已落实到人，确保环境整洁。
随着7S管理模式的深入推行，创伤显微外科将持续秉持“以患者为中心”的服务理念，不断优化管理流程，提升医疗服务质量。预计在7S管理助力下，科室在医疗质量、团队协作及患者满意度等方面将取得显著提升，为患者提供更优质、高效、安全的医疗服务。
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