为不断提高科室综合运营管理能力，持续推动运营管理向着科学化,规范化,精细化发展，2月9日下午，我科召开2023年首次运营管理分析会，科室全体员工参加会议。 
        会上，骨外一科主任徐祥伟对科室2022年运营管理质量及运营管理情况进行了全面汇报。随后，每位医生对自己所分管的领域进行陈述。护士长吴丽以PPT的形式，对科室运营管理的各项数据进行对比，总结了2022年在运营管理方面所取得的成绩以及运营管理的不足；并就2023年的工作目标向进行了汇报。听取了汇报后，徐祥伟对2022年科室运营管理成效给予了充分肯定，他指出，2022年，受新冠疫情的影响，科室发展面临了很多困难，同时，面对院方提出的，向质量内涵要效益的要求，我科不仅要实施精细化的管理，还要进一步加强高质耗材管理，降低药占比，凸显人员劳动价值。
        在2023年，骨外一科不断健全医疗质量安全管理，财务管理，绩效考核等现代化医疗管理制度，全面规范诊疗服务行为，强化成本核算管控，提升经济管理水平。大家纷纷表示，通过此次运营分析会。摸清了如何提高科室运营效率的具体思路，并在今后的工作中，更加注重科室精致化的管理，推动科室运营工作再上新台阶。